조직에는 임원들이 있고 리더가 있습니다.리더와 임원들은 일들이 수고스럽습니다.조직의 방향성을 같이 정립해 나가고, 판단을 함께 할 수 있도록 이끌어 가는 것이라고 생각합니다.그러나 리더가 억지를 부리거나 자기 마음대로 안되었다고 함께하는 동지들에게 지적하는 것은 좋은 리더가 아니라고 생각합니다.그래서 첫사랑이 중요한 것이라고 생각됩니다.조직이 처음 생겨나 열정적으로 하는 것에 대해서는 모든 것이 좋아 보이지만 점점 성장하고 체계가 잡혀지게 되니 변화가 생기더라구요. 좋은 변화라면 좋겠지만 임원들과 갈등이 생기고, 마치 부하처럼 대한다면 올바르지 않고 점점 조직의 결정들이 금이 가고 깨지게 된다고 생각됩니다.서로를 이해하는 것 정말 어려운 일이라는 것을 알게 되었습니다.조직에서 이해하는 것은 리더의 방향과 지시사항이 정말 중요하다. 그러가 동아리, 협동조합 등 함께 뭔가 만들어가는 조직에서는 리더는 좀 더 구체적이고 이야기를 취합하여 함께 결정할 수 있는 형태를 만들어 가야한다고 생각이 된다.그렇지 않는다면 그 조직은 오래가지 않는다.

긍정심리자본에서 희망은 새로운 경로를 찾는 것이 중요한 포인트다.우리가 어려움에 봉착했을 때 좌절하거나 포기하는 일이 있지만 대부분 사람들은 새로운 경로를 찾아보려고 노력을 한다.그 새로운 경로는 희망의 새로운 동기부여가 된다.그렇다면 나의 새로운 경로는 무엇일까?새로운 동기부여는 무엇인가?그것에 대해서 고민해보자.